Fallstudie - Entwickler von Medizintechnik

Digital Transformation Lösung & Beratung

Stärkung der Zusammenarbeit in der multinationalen Medizintechnik

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft der Medizintechnik glänzt unser Kunde, ein multinationales Kraftpaket mit Hauptsitz in Shanghai, China, als führender Entwickler und Hersteller modernster medizinischer Geräte. Ihr umfangreiches Portfolio umfasst eine Reihe wichtiger Bereiche, darunter Kardiologie, interventionelle Radiologie, Orthopädie, Elektrophysiologie und chirurgisches Management. Unser Kunde ist bekannt für sein unermüdliches Engagement für Innovation und Exzellenz und hat seine Position als globaler Marktführer in der Gesundheitsbranche gefestigt.

Diese Fallstudie enthüllt die transformative Reise, die Arorian Technologies unternommen hat, um die dringenden Herausforderungen in ihrem Unternehmen zu bewältigen. Erleben Sie mit uns, wie wir strategisch Lösungen entwickelt, Prozesse optimiert und die Zusammenarbeit verbessert haben, um letztlich den Ansatz für die multinationale Entwicklung und Herstellung von Medizintechnik neu zu definieren.

Herausforderungen schrittweise angehen

Unser Kunde hatte mit erheblichen Herausforderungen in seinen Prozessen zu kämpfen:

Verstreute Informationen

Trotz der jüngsten Integrationsbemühungen mit Windchill RV&S blieben wichtige Informationen über verschiedene Systeme verstreut. Diese fragmentierte Landschaft behinderte eine nahtlose Zusammenarbeit und einen effizienten Datenzugriff, was die betriebliche Agilität beeinträchtigte.

Arbeitsintensive Rückverfolgung

Um die Rückverfolgbarkeit kritischer Daten zu gewährleisten, waren arbeitsintensive Prozesse erforderlich, die wertvolle Zeit und Ressourcen verbrauchten.

Eine hochmoderne Lösung zur Rationalisierung von PLM-Prozessen

Um diese dringenden Herausforderungen zu bewältigen, begab sich unser Kunde mit unserer Hilfe auf eine strategische Reise.


Optimierte Prozesse
:

Der erste Schritt bestand in der Entwicklung eines verbesserten Prozesses - ein verfeinerter Ansatz, den wir als "To-Be"-Prozess bezeichneten. Dieser Entwurf zielte darauf ab, die Lösung innerhalb von Windchill RV&S zu konsolidieren und zu optimieren, indem wichtige Daten für einen rationellen Zugriff zentralisiert wurden.


Konzeptnachweis und Workshops:
Um die Wirksamkeit der vorgeschlagenen Lösungen zu gewährleisten und eine reibungslose Umsetzung zu ermöglichen, entwickelten wir ein Proof of Concept. Umfassende Workshops wurden durchgeführt, um den Mitarbeitern ein gründliches Verständnis der neuen Prozesse zu vermitteln und ihre Anwendung zu erleichtern.

Operative Transformation mit bemerkenswerten Ergebnissen

Die Umsetzung dieser strategischen Lösungen trug bedeutende Erfolge.
Unser Kunde erreichte eine nahtlose Zusammenarbeit durch die Zentralisierung wichtiger Informationen in Windchill RV&S. Dieser zentralisierte Ansatz beseitigte Datensilos und förderte den effizienten Zugriff und die Zusammenarbeit zwischen den Teams.

Darüber hinaus gehören die arbeitsintensiven Rückverfolgungsprozesse der Vergangenheit an, da unsere innovativen Lösungen sowohl den Zeit- als auch den Ressourcenaufwand für diese Aufgaben erheblich reduzieren.

Diese Fallstudie unterstreicht, wie strategische Lösungen unsere Kunden in die Lage versetzten, operative Herausforderungen zu meistern und die Zusammenarbeit und Effizienz auf multinationaler Ebene zu verbessern.

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