ERFOLGSGESCHICHTE
Enterprise-ALM-Migration zu Codebeamer mit AroMigrator
Wie ein globaler Tier-1-Automobilzulieferer eine unternehmensweite ALM-Migration zu Codebeamer umsetzte — und dabei über 5 Millionen Engineering-Elemente aus seiner bestehenden ALM-Plattform überführte.
ALM-Konsolidierung in einer globalen Tier-1-Organisation
Die Engineering-Teams eines globalen Tier-1-Automobilzulieferers arbeiteten in isolierten Strukturen — jede Division nutzte eigene ALM-Werkzeuge, teilweise tief in gewachsenen Legacy-Systemen verankert. Es gab keine gemeinsame Plattform, keine einheitliche Nachverfolgbarkeit und keine realistische Möglichkeit, Engineering-Governance organisationsweit zu skalieren, ohne zunächst die Toolchain zu konsolidieren.
Die Entscheidung war strategisch: Alles sollte auf Codebeamer zusammengeführt werden. Die Migration war nicht als einmaliges Projekt über Nacht geplant, sondern als phasenweises, mehrteiliges Programm — beginnend mit der ersten großen ALM-Umgebung und ausgelegt darauf, schrittweise weitere Systeme und Domänen einzubeziehen. Für die Umsetzung wählte der Kunde AroMigrator als Plattform für unternehmensweite Migrationen.
Branche
AUTOMOTIVE
Anwendungsbereich
Fahrzeugsysteme und Komponenten
Firmensitz
EUROPA
Warum Enterprise-ALM-Migrationen anspruchsvoll sind
Engineering-Daten zwischen ALM-Plattformen zu migrieren, klingt zunächst nach einer technischen Aufgabe — im Enterprise-Maßstab wird daraus jedoch eine Herausforderung für das Programmmanagement. Hohe Datenvolumina bringen jedes Migrationstool an seine Grenzen. Komplexe Traceability-Beziehungen können beschädigt werden, wenn die Mapping-Logik nicht vorab validiert wird. Und in einer Multi-Projekt-Umgebung kann ein Fehler in einer einzelnen Migration nachgelagerte Projekte blockieren.
Legacy-Tooling über mehrere Divisionen hinweg erhöht die Komplexität zusätzlich. Teams müssen uneinheitliche Datenstrukturen, undokumentierte Anpassungen und über Jahre entstandene Workarounds berücksichtigen, bevor überhaupt ein einzelnes Element migriert wird. Ohne einen validierten, wiederholbaren Prozess, der sich unterbrechen, neu starten und auditieren lässt, steigen die Risiken für Datenverlust, Nacharbeit und Compliance-Lücken erheblich.
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